Orang dengan skor "I" tinggi akan mempengaruhi orang lain melalui bicara dan aktivitasnya, dan cenderung emosional. Mereka digambarkan sebagai orang yang meyakinkan, memiliki daya tarik, politis, antusias, persuasif, hangat, demonstratif, mudah percaya, dan optimis. Mereka yang skor "I" rendah lebih banyak dipengaruhi oleh data dan fakta, dan bukan dengan perasaan. Mereka digambarkan sebagai orang yang reflektif, faktual, penuh perhitungan, skeptis, logis, curiga, butuh fakta, pesimis, dan kritis.
Karakteristik Umum:
Antusias. Mudah percaya; Optimis. Persuasif; banyak bicara. Impulsif; Emosional
Kontribusi bagi Tim:
Pemecah masalah yang kreatif. Pendorong yang hebat. Memotivasi orang lain untuk mencapai sesuatu. Memiliki rasa humor yang positif. Bernegosiasi dalam konflik; pembuat perdamaian.
Kemungkinan Kelemahan:
Lebih peduli dengan popularitas dari hasil yang nyata. Lengah terhadap detail. Terlalu banyak gerak tubuh dan ekspresi wajah. Cenderung untuk mendengarkan hanya jika itu lebih enak didengar.
Ketakutan Terbesar:
Penolakan.
Termotivasi oleh:
Sanjungan, pujian, popularitas, dan penerimaan. Sebuah lingkungan yang ramah. Kebebasan dari banyak peraturan dan peraturan. Orang2 yang ada menggantikan mereka dalam menangani rincian.
Lingkungan Ideal:
Prosedur praktis. Sedikit konflik dan argumen. Kebebasan dari kendali dan rincian. Sebuah forum untuk mengekspresikan ide. Kelompok kegiatan di lingkungan profesional dan sosial
Yang Mungkin Diinginkan oleh Orang 'I' Tinggi:
Harga diri dan penerimaan sosial, kebebasan dari rincian dan kontrol, orang-orang untuk bisa diajak bicara, kondisi kerja yang positif, pengakuan atas kemampuan, kesempatan untuk memotivasi dan mempengaruhi orang lain.
Dengan Orang Berpengaruh, LAKUKAN:
Membangun lingkungan ramah dan menguntungkan. Berikan mereka kesempatan untuk menceritakan ide-ide, orang, dan intuisi mereka. Bantu mereka untuk mengubah bicara jadi tindakan. Berbagi kesaksian dari orang lain yang berhubungan dengan ide-ide yang diusulkan. Luangkan waktu untuk kegiatan bersosialisasi. Kirim rincian secara tertulis. Kembangkan hubungan yang partisipatif. Ciptakan insentif atas tindaklanjut tugas.
Dengan Orang Berpengaruh, JANGAN:
Hilangkan waktu sosial. Dominasi pembicaraan. Abaikan ide atau prestasi mereka. Katakan kepada mereka apa yang harus dilakukan.
Sementara Menganalisa Informasi, Orang "I" Tinggi mungkin:
Kehilangan konsentrasi. Kehilangan fakta dan rincian penting. Menginterupsi. Bersikap kreatif dalam pemecahan masalah.
Orang "I" memiliki karakteristik positif ini dalam tim:
Komunikator naluriah. Manajer partisipatif yang mempengaruhi dan menginspirasi. Memotivasi tim. Spontan dan menyenangkan. Merespon dengan baik atas hal2 tak terduga. Menciptakan suasana kesejahteraan. Antusias. Memberikan arahan dan kepemimpinan. Mengekspresikan ide baik. Bekerja sama dengan baik dengan orang lain. Menjadi juru bicara yang baik. Akan menawarkan pendapat. Persuasif. Memiliki sikap positif. Mencapai tujuan melalui orang-orang. Memiliki rasa humor yang baik. Menerima orang lain. Kuat dalam acara diskusi.
Saran bagi Perkembangan Pribadi Orang 'I':
Timbanglah pro dan kontra sebelum membuat keputusan; kurangilah sikap impulsif. Lebih berorientasilah ke hasil. Latih pengendalian atas tindakan, kata-kata, dan emosi anda. Lebih berfokus pada rincian dan fakta. Ingatlah untuk memperlambat kecepatan anda bagi anggota tim lainnya. Bicara lebih sedikit; lebih banyak mendengarkan. Pertimbangkan dan evaluasilah ide-ide dari anggota tim lainnya. Berkonsentrasilah pada penindaklanjutan tugas.
Karakteristik Umum:
Antusias. Mudah percaya; Optimis. Persuasif; banyak bicara. Impulsif; Emosional
Kontribusi bagi Tim:
Pemecah masalah yang kreatif. Pendorong yang hebat. Memotivasi orang lain untuk mencapai sesuatu. Memiliki rasa humor yang positif. Bernegosiasi dalam konflik; pembuat perdamaian.
Kemungkinan Kelemahan:
Lebih peduli dengan popularitas dari hasil yang nyata. Lengah terhadap detail. Terlalu banyak gerak tubuh dan ekspresi wajah. Cenderung untuk mendengarkan hanya jika itu lebih enak didengar.
Ketakutan Terbesar:
Penolakan.
Termotivasi oleh:
Sanjungan, pujian, popularitas, dan penerimaan. Sebuah lingkungan yang ramah. Kebebasan dari banyak peraturan dan peraturan. Orang2 yang ada menggantikan mereka dalam menangani rincian.
Lingkungan Ideal:
Prosedur praktis. Sedikit konflik dan argumen. Kebebasan dari kendali dan rincian. Sebuah forum untuk mengekspresikan ide. Kelompok kegiatan di lingkungan profesional dan sosial
Yang Mungkin Diinginkan oleh Orang 'I' Tinggi:
Harga diri dan penerimaan sosial, kebebasan dari rincian dan kontrol, orang-orang untuk bisa diajak bicara, kondisi kerja yang positif, pengakuan atas kemampuan, kesempatan untuk memotivasi dan mempengaruhi orang lain.
Dengan Orang Berpengaruh, LAKUKAN:
Membangun lingkungan ramah dan menguntungkan. Berikan mereka kesempatan untuk menceritakan ide-ide, orang, dan intuisi mereka. Bantu mereka untuk mengubah bicara jadi tindakan. Berbagi kesaksian dari orang lain yang berhubungan dengan ide-ide yang diusulkan. Luangkan waktu untuk kegiatan bersosialisasi. Kirim rincian secara tertulis. Kembangkan hubungan yang partisipatif. Ciptakan insentif atas tindaklanjut tugas.
Dengan Orang Berpengaruh, JANGAN:
Hilangkan waktu sosial. Dominasi pembicaraan. Abaikan ide atau prestasi mereka. Katakan kepada mereka apa yang harus dilakukan.
Sementara Menganalisa Informasi, Orang "I" Tinggi mungkin:
Kehilangan konsentrasi. Kehilangan fakta dan rincian penting. Menginterupsi. Bersikap kreatif dalam pemecahan masalah.
Orang "I" memiliki karakteristik positif ini dalam tim:
Komunikator naluriah. Manajer partisipatif yang mempengaruhi dan menginspirasi. Memotivasi tim. Spontan dan menyenangkan. Merespon dengan baik atas hal2 tak terduga. Menciptakan suasana kesejahteraan. Antusias. Memberikan arahan dan kepemimpinan. Mengekspresikan ide baik. Bekerja sama dengan baik dengan orang lain. Menjadi juru bicara yang baik. Akan menawarkan pendapat. Persuasif. Memiliki sikap positif. Mencapai tujuan melalui orang-orang. Memiliki rasa humor yang baik. Menerima orang lain. Kuat dalam acara diskusi.
Saran bagi Perkembangan Pribadi Orang 'I':
Timbanglah pro dan kontra sebelum membuat keputusan; kurangilah sikap impulsif. Lebih berorientasilah ke hasil. Latih pengendalian atas tindakan, kata-kata, dan emosi anda. Lebih berfokus pada rincian dan fakta. Ingatlah untuk memperlambat kecepatan anda bagi anggota tim lainnya. Bicara lebih sedikit; lebih banyak mendengarkan. Pertimbangkan dan evaluasilah ide-ide dari anggota tim lainnya. Berkonsentrasilah pada penindaklanjutan tugas.