Orang yang mendapat skor tinggi dalam intensitas dari tipe "D" sangat aktif dalam menghadapi masalah dan tantangan, sementara yang rendah skor "D"-nya adalah orang-orang yang ingin melakukan penelitian lebih lanjut sebelum melakukan keputusan. Orang2 "D" tinggi digambarkan sebagai penuntut, kuat, egosentris, berkemauan keras, ambisius, agresif, dan perintis. Skor D rendah menggambarkan orang2 yang konservatif, kooperatif, penuh perhitungan, tidak banyak menuntut, hati-hati, menyenangkan, sederhana dan damai.
Karakteristik Umum:
Langsung. Memutuskan. Memiliki kadar ego yang tinggi. Pemecah masalah. Pengambil risiko. Pemulai.
Kontribusi bagi Tim:
Menghargai waktu. Menantang status quo. Inovatif.
Kemungkinan Kelemahan:
Otoriter. Sikap argumentatif. Tidak menyukai rutinitas. Berusaha terlalu keras dalam sekaligus.
Ketakutan Terbesar:
Menjadi dimanfaatkan.
Termotivasi oleh:
Tantangan baru. Kekuasaan dan wewenang dalam mengambil risiko dan membuat keputusan. Kebebasan dari tugas-tugas rutin dan biasa. Lingkungan kerja/bermain yang berubah.
Lingkungan Ideal:
Fokus inovatif pada masa depan. Tugas dan kegiatan yang menantang, yang bukan rutinitas. Proyek-proyek yang menghasilkan hasil yang nyata. Kebebasan dari kontrol, pengawasan, dan rincian. Personal evaluasi berdasarkan hasil, bukan metode.
Yang Mungkin Diinginkan oleh Orang 'D' Tinggi:
Otoritas, kegiatan bervariasi, prestise, kebebasan, tugas2 yang mendorong pertumbuhan, pendekatan "garis bawah", dan kesempatan untuk maju.
Dengan Orang Dominan, LAKUKAN:
Berkata singkat, langsung, dan to the point. Bertanya "apa", dan bukan pertanyaan "bagaimana". Fokus pada usaha; ingat mereka inginkan hasil. Beri ia saran cara untuk mencapai hasil, memimpin, dan memecahkan masalah. Bahas manfaat dari ide dan cara pendekatan.
Dengan Orang Dominan, JANGAN:
Melantur. Mengulang-ulang. Fokus pada masalah. Terlalu ramah. Membuat generalisasi. Membuat pernyataan tanpa dukungan.
Sementara menganalisa informasi, orang D tinggi mungkin akan:
Mengabaikan potensi risiko. Tidak menimbang pro dan kontra. Tidak mempertimbangkan pendapat orang lain. Menawarkan sistem dan ide yang inovatif dan progresif.
Orang D memiliki karakteristik positif ini dalam tim:
Manajer otokratis - hebat meskipun dalam krisis. Mandiri. Inovatif dalam cara mendapatkan hasil. Tetap berfokus pada tujuan. Spesifik dan langsung. Mengatasi hambatan. Memberikan arahan dan kepemimpinan. Menekan kelompok untuk menuju keputusan. Bersedia untuk berbicara. Umumnya optimis. Menyambut tantangan tanpa rasa takut. Menerima resiko. Memandang gambar besar. Dapat menangani beberapa proyek. Berfungsi dengan baik dengan beban kerja berat.
Saran Perkembangan Pribadi untuk Tipe D:
Upayakan untuk menjadi pendengar aktif. Perhatikan ide-ide anggota tim lain sampai semua orang mencapai konsensus. Kurangi sikap mengontrol dan mendominasi. Kembangkan penghargaan yang lebih besar bagi pendapat, perasaan, dan keinginan orang lain. Masukkan lebih banyak energi ke dalam hubungan pribadi. Tunjukkan dukungan Anda untuk anggota tim lainnya. Luangkan waktu untuk menjelaskan "mengapa/kenapa" dalam laporan Anda. Jadilah lebih ramah dan mudah didekati.
Karakteristik Umum:
Langsung. Memutuskan. Memiliki kadar ego yang tinggi. Pemecah masalah. Pengambil risiko. Pemulai.
Kontribusi bagi Tim:
Menghargai waktu. Menantang status quo. Inovatif.
Kemungkinan Kelemahan:
Otoriter. Sikap argumentatif. Tidak menyukai rutinitas. Berusaha terlalu keras dalam sekaligus.
Ketakutan Terbesar:
Menjadi dimanfaatkan.
Termotivasi oleh:
Tantangan baru. Kekuasaan dan wewenang dalam mengambil risiko dan membuat keputusan. Kebebasan dari tugas-tugas rutin dan biasa. Lingkungan kerja/bermain yang berubah.
Lingkungan Ideal:
Fokus inovatif pada masa depan. Tugas dan kegiatan yang menantang, yang bukan rutinitas. Proyek-proyek yang menghasilkan hasil yang nyata. Kebebasan dari kontrol, pengawasan, dan rincian. Personal evaluasi berdasarkan hasil, bukan metode.
Yang Mungkin Diinginkan oleh Orang 'D' Tinggi:
Otoritas, kegiatan bervariasi, prestise, kebebasan, tugas2 yang mendorong pertumbuhan, pendekatan "garis bawah", dan kesempatan untuk maju.
Dengan Orang Dominan, LAKUKAN:
Berkata singkat, langsung, dan to the point. Bertanya "apa", dan bukan pertanyaan "bagaimana". Fokus pada usaha; ingat mereka inginkan hasil. Beri ia saran cara untuk mencapai hasil, memimpin, dan memecahkan masalah. Bahas manfaat dari ide dan cara pendekatan.
Dengan Orang Dominan, JANGAN:
Melantur. Mengulang-ulang. Fokus pada masalah. Terlalu ramah. Membuat generalisasi. Membuat pernyataan tanpa dukungan.
Sementara menganalisa informasi, orang D tinggi mungkin akan:
Mengabaikan potensi risiko. Tidak menimbang pro dan kontra. Tidak mempertimbangkan pendapat orang lain. Menawarkan sistem dan ide yang inovatif dan progresif.
Orang D memiliki karakteristik positif ini dalam tim:
Manajer otokratis - hebat meskipun dalam krisis. Mandiri. Inovatif dalam cara mendapatkan hasil. Tetap berfokus pada tujuan. Spesifik dan langsung. Mengatasi hambatan. Memberikan arahan dan kepemimpinan. Menekan kelompok untuk menuju keputusan. Bersedia untuk berbicara. Umumnya optimis. Menyambut tantangan tanpa rasa takut. Menerima resiko. Memandang gambar besar. Dapat menangani beberapa proyek. Berfungsi dengan baik dengan beban kerja berat.
Saran Perkembangan Pribadi untuk Tipe D:
Upayakan untuk menjadi pendengar aktif. Perhatikan ide-ide anggota tim lain sampai semua orang mencapai konsensus. Kurangi sikap mengontrol dan mendominasi. Kembangkan penghargaan yang lebih besar bagi pendapat, perasaan, dan keinginan orang lain. Masukkan lebih banyak energi ke dalam hubungan pribadi. Tunjukkan dukungan Anda untuk anggota tim lainnya. Luangkan waktu untuk menjelaskan "mengapa/kenapa" dalam laporan Anda. Jadilah lebih ramah dan mudah didekati.