Orang dengan skor tipe "S" tinggi menginginkan kecepatan yang tetap, keamanan, dan tidak suka perubahan mendadak. Orang2 yang tinggi "S"-nya adalah individu yang tenang, santai, sabar, posesif, mudah ditebak, sengaja, stabil, konsisten, dan cenderung bermimik wajah tanpa emosi. Orang2 yang rendah skor "S"-nya adalah mereka yang menyukai perubahan dan variasi. Orang dengan skor rendah "S" digambarkan sebagai mudah gelisah, demonstratif, kurang sabar, bersemangat, atau bahkan impulsif.
Karakteristik Umum:
Pendengar yang baik; Pekerja tim. Posesif. Mantap; Mudah diprediksi. Mudah memahami; Menyenangkan.
Kontribusi dalam Tim:
Dapat dipercaya dan diandalkan. Pekerja tim yang setia. Tunduk terhadap otoritas. Pendengar yang baik, sabar dan empati. Bagus dalam merekonsiliasi konflik.
Kemungkinan Kelemahan:
Menolak perubahan. Memakan waktu lama untuk menyesuaikan diri dengan perubahan. Menyimpan gerutu, sensitif terhadap kritik. Kesulitan menetapkan prioritas.
Ketakutan Terbesar:
Kehilangan keamanan.
Termotivasi oleh:
Pengakuan atas kesetiaan dan ketergantungan. Keselamatan dan keamanan. Tiadanya perubahan mendadak dalam prosedur atau gaya hidup. Aktivitas yang dapat dimulai dan diselesaikan.
Lingkungan Ideal:
Prosedur dan sistem praktis. Stabilitas dan dapat diperkirakan. Tugas-tugas yang dapat diselesaikan pada satu waktu. Sedikit konflik dan argumen. Atmosfir tim.
Yang Mungkin Diinginkan oleh Orang 'S' Tinggi:
Keamanan dalam situasi, penghargaan yang tulus, pola kerja berulang, waktu untuk menyesuaikan diri dengan perubahan, keterbatasan tanggung jawab.
Dengan Orang Mantap, LAKUKAN:
Ciptakan lingkungan yang menguntungkan: pribadi dan menyenangkan. Ekspresikan minat yang tulus pada mereka sebagai pribadi. Sediakan mereka dengan klarifikasi atas tugas-tugas dan jawaban untuk pertanyaan "bagaimana". Bersabarlah dalam upaya mereka mencapai tujuan. Hadirkan ide atau penyimpangan dari praktek saat ini, dengan cara yang tidak mengancam, beri mereka waktu untuk menyesuaikan diri. Definisikan secara jelas tujuan, prosedur dan peran mereka dalam rencana keseluruhan. Yakinkan mereka atas dukungan tindak lanjut pribadi. Jelaskan bagaimana tindakan mereka akan meminimalkan risiko dan meningkatkan prosedur saat ini.
Dengan Orang Mantap, JANGAN:
Terlalu memaksa, terlalu agresif, atau menuntut. Jangan terlalu konfrontatif.
Dalam Menganalisis Informasi, Orang2 'S' Tinggi Mungkin:
Di luarnya setuju, tapi di dalamnya membangkang. Merenungkan secara mendalam keprihatinan dan keraguan mereka. Ragu-ragu dalam berbagi umpan balik selama presentasi. Memperlambat tindakan. Memberikan dukungan berharga bagi tujuan tim.
Orang2 'S' memiliki karakteristik positif ini dalam tim:
Pembuat relasi secara naluriah. Manajer partisipatif - mencapai tujuan melalui hubungan pribadi. Membuat orang lain merasa seperti sesama. Menampilkan ketulusan. Dapat melihat cara yang lebih mudah untuk melakukan sesuatu. Terfokus dan intuitif tentang orang-orang dan relasi. Penuh akal sehat. Mendukung tujuan tim. Dapat diandalkan. Pekerja tim yang baik. Berupaya untuk membangun hubungan. Memberikan stabilitas. Mempertimbangkan unsur-unsur dari proyek secara keseluruhan. Realistis dan praktis. Memiliki emosi datar. Memberikan keterampilan khusus. Menunjukkan kesabaran terhadap orang lain. Loyal.
Saran untuk Perkembangan Pribadi Orang 'S':
Lebih terbukalah terhadap perubahan. Jadilah lebih langsung dalam interaksi Anda. Fokuslah pada tujuan tim secara keseluruhan, daripada prosedur khusus. Tanganilah konfrontasi secara konstruktif. Lebih kembangkan fleksibilitas. Tingkatkan kecepatan dalam mencapai tujuan. Tampilkan lebih banyak inisiatif. Nyatakanlah pikiran, pendapat, dan perasaan.
Karakteristik Umum:
Pendengar yang baik; Pekerja tim. Posesif. Mantap; Mudah diprediksi. Mudah memahami; Menyenangkan.
Kontribusi dalam Tim:
Dapat dipercaya dan diandalkan. Pekerja tim yang setia. Tunduk terhadap otoritas. Pendengar yang baik, sabar dan empati. Bagus dalam merekonsiliasi konflik.
Kemungkinan Kelemahan:
Menolak perubahan. Memakan waktu lama untuk menyesuaikan diri dengan perubahan. Menyimpan gerutu, sensitif terhadap kritik. Kesulitan menetapkan prioritas.
Ketakutan Terbesar:
Kehilangan keamanan.
Termotivasi oleh:
Pengakuan atas kesetiaan dan ketergantungan. Keselamatan dan keamanan. Tiadanya perubahan mendadak dalam prosedur atau gaya hidup. Aktivitas yang dapat dimulai dan diselesaikan.
Lingkungan Ideal:
Prosedur dan sistem praktis. Stabilitas dan dapat diperkirakan. Tugas-tugas yang dapat diselesaikan pada satu waktu. Sedikit konflik dan argumen. Atmosfir tim.
Yang Mungkin Diinginkan oleh Orang 'S' Tinggi:
Keamanan dalam situasi, penghargaan yang tulus, pola kerja berulang, waktu untuk menyesuaikan diri dengan perubahan, keterbatasan tanggung jawab.
Dengan Orang Mantap, LAKUKAN:
Ciptakan lingkungan yang menguntungkan: pribadi dan menyenangkan. Ekspresikan minat yang tulus pada mereka sebagai pribadi. Sediakan mereka dengan klarifikasi atas tugas-tugas dan jawaban untuk pertanyaan "bagaimana". Bersabarlah dalam upaya mereka mencapai tujuan. Hadirkan ide atau penyimpangan dari praktek saat ini, dengan cara yang tidak mengancam, beri mereka waktu untuk menyesuaikan diri. Definisikan secara jelas tujuan, prosedur dan peran mereka dalam rencana keseluruhan. Yakinkan mereka atas dukungan tindak lanjut pribadi. Jelaskan bagaimana tindakan mereka akan meminimalkan risiko dan meningkatkan prosedur saat ini.
Dengan Orang Mantap, JANGAN:
Terlalu memaksa, terlalu agresif, atau menuntut. Jangan terlalu konfrontatif.
Dalam Menganalisis Informasi, Orang2 'S' Tinggi Mungkin:
Di luarnya setuju, tapi di dalamnya membangkang. Merenungkan secara mendalam keprihatinan dan keraguan mereka. Ragu-ragu dalam berbagi umpan balik selama presentasi. Memperlambat tindakan. Memberikan dukungan berharga bagi tujuan tim.
Orang2 'S' memiliki karakteristik positif ini dalam tim:
Pembuat relasi secara naluriah. Manajer partisipatif - mencapai tujuan melalui hubungan pribadi. Membuat orang lain merasa seperti sesama. Menampilkan ketulusan. Dapat melihat cara yang lebih mudah untuk melakukan sesuatu. Terfokus dan intuitif tentang orang-orang dan relasi. Penuh akal sehat. Mendukung tujuan tim. Dapat diandalkan. Pekerja tim yang baik. Berupaya untuk membangun hubungan. Memberikan stabilitas. Mempertimbangkan unsur-unsur dari proyek secara keseluruhan. Realistis dan praktis. Memiliki emosi datar. Memberikan keterampilan khusus. Menunjukkan kesabaran terhadap orang lain. Loyal.
Saran untuk Perkembangan Pribadi Orang 'S':
Lebih terbukalah terhadap perubahan. Jadilah lebih langsung dalam interaksi Anda. Fokuslah pada tujuan tim secara keseluruhan, daripada prosedur khusus. Tanganilah konfrontasi secara konstruktif. Lebih kembangkan fleksibilitas. Tingkatkan kecepatan dalam mencapai tujuan. Tampilkan lebih banyak inisiatif. Nyatakanlah pikiran, pendapat, dan perasaan.